從資本到布局的無(wú)厘頭 收購了嘟嘟美甲的58到家能撐多久?

2016-02-22 13:16:50 來(lái)源:百度百家

  58到家收購嘟嘟美甲的事情最近塵埃落定,據傳58到家以200萬(wàn)收購了嘟嘟美甲,而雕爺對其的評價(jià)是“從皮上看,死于融資。 從肉上看,死于口碑。 從骨上看,死于模式”,而本文就不對嘟嘟美甲的模式本身進(jìn)行分析,更多的是站在資本角度重新梳理此事。

  一,此次收購不具備行業(yè)意義

  本次收購據傳是200萬(wàn),而相關(guān)方雖然說(shuō)收購價(jià)格不止200萬(wàn),但又支支吾吾不肯透露其真正的收購價(jià)格,可見(jiàn),真正的收購價(jià)格不會(huì )太高,而回頭再看嘟嘟美甲的融資歷史,2014年10月,嘟嘟美甲曾宣布獲得來(lái)自紅杉資本和源碼資本的千萬(wàn)級美元投資,千萬(wàn)美元的投資最后卻換來(lái)了200萬(wàn)的估值收購,而對手“河貍家”在2015年估值近3億,嘟嘟美甲的估值只有其1/90,因此嘟嘟美甲都已經(jīng)不足以被當成對手來(lái)考慮,而58到家收購嘟嘟美甲這件事為,更談不上任何行業(yè)意義。

  二,收購邏輯已無(wú)法完成O2O布局

  在O2O時(shí)代,我們已經(jīng)很少看到全資收購的模式,原因在于O2O的重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)鏈的整合,對該行業(yè)沒(méi)有任何經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)公司,其不具備產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,以泰笛洗滌為例,泰笛洗衣為自建物流模式,對員工需要進(jìn)行統一嚴格的招聘以及用戶(hù)服務(wù)培訓,除此之外還需要對上游洗衣供應商進(jìn)行嚴格的篩選和品控,對于品控不合格的商家需要進(jìn)行嚴格淘汰,并且在線(xiàn)下推廣方面也需要很明確的規劃與執行,這不是那些沒(méi)有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠做到的事情。

  因此投資方最多做的只是為其提供線(xiàn)上資源的輸送,而控制權依然歸屬被投資公司,例如騰訊與滴滴、京東、新美大、同程網(wǎng)的關(guān)系,而百度方面甚至正在將原來(lái)與其合為一體的百度外賣(mài)、百度糯米等獨立出百度上市,尋求資本上的解脫,而58到家卻依然會(huì )選擇全資收購,這著(zhù)實(shí)有些不可思議。

  58到家收購嘟嘟美甲的情況,與百度收購糯米的情況有點(diǎn)像,百度雖然從人人網(wǎng)手中接過(guò)糯米,但是隨后的事情我們都知道了,百度不惜抽出公司2/5的賬上資金來(lái)押寶O2O,耗資整整200億全力砸向糯米,自建團隊,耗時(shí)耗力。原因在于O2O生活服務(wù)基本已經(jīng)被美團與大眾點(diǎn)評占領(lǐng),并且對手也在不停融資圈地,而百度糯米要想殺入依然需要依靠自建龐大O2O團隊、投入更為不菲的資金,而最后百度也知道這樣的燒錢(qián)模式無(wú)法持續,也終于打算獨立拆分上市。58到家收購嘟嘟美甲的情況與此類(lèi)似,嘟嘟美甲和糯米一樣不具備行業(yè)地位,最后還是需要58到家來(lái)耗時(shí)耗力耗資本的為其投入,才有可能面對估值3億美金的對手河貍家。

  因此,58到家僅憑200萬(wàn)收購的嘟嘟美甲,其無(wú)法真正達到布局美甲O2O行業(yè)的目的,反而公關(guān)意味卻很明顯。

  三,資本補貼時(shí)代已過(guò),寒冬更冷

  當前已經(jīng)進(jìn)入資本寒冬時(shí)期,除了新美大、百度、支付寶這樣的巨頭以外,所有O2O補貼都在大量縮減甚至不復存在,例如滴滴出行的補貼已經(jīng)降至歷史最低位。

  也就是在資本遇冷的當下,價(jià)格回歸價(jià)值,投資人開(kāi)始更為看中O2O盈利能力,2015年同時(shí)也是O2O行業(yè)的倒閉潮,而在2016年這樣的倒閉將來(lái)的更為兇猛,而那些經(jīng)歷資本寒冬所有活下來(lái)的公司都有著(zhù)穩定的盈利能力,而這也是當前投資人最為看重以及關(guān)心的,畢竟資本已經(jīng)有上億的資產(chǎn)作為用戶(hù)補貼打了水漂。

  58到家收購的嘟嘟美甲,很難想象其機會(huì )在哪,一個(gè)燒掉投資人千萬(wàn)美元資本沒(méi)有都沒(méi)有做起來(lái)的事情,58到家接手后真的能夠起死回生?當前58到家的服務(wù)項目包括了上門(mén)美甲、家政、上門(mén)洗車(chē)、汽車(chē)陪練、上門(mén)推拿等等,每一個(gè)項目都需要消耗大量資金,盡管58到家一開(kāi)始就以?xún)r(jià)格戰切入每個(gè)領(lǐng)域,但在各個(gè)領(lǐng)域依然有著(zhù)占領(lǐng)絕對市場(chǎng)份額的強力對手,其用盡全力消耗著(zhù)更多的資金來(lái)保住市場(chǎng)份額,很難想象還在持續擴張之中的58到家到底還可以支撐多久。

  此前傳聞泰笛也要收購嘟嘟美甲,但所幸最終沒(méi)有收購,泰笛洗滌這家O2O公司的發(fā)展一直比較穩健,由于洗衣模式原本就是面向的中高端人群,因此并沒(méi)有展開(kāi)價(jià)格戰的必要,其從一開(kāi)始就更為注重成本與利潤的核算,而嘟嘟美甲這個(gè)燙手山芋一旦落到泰笛手里也勢必會(huì )給其造成極大的資本拖累。

  最后再說(shuō)一件事,去年10月傳出泰笛要收購嘟嘟美甲的傳聞,而隨后58到家在今年立即收購了嘟嘟美甲,也不顧及此前與泰笛合作的情面,有趣的是,此前對O2O公司的爭奪一直發(fā)生在平臺級公司之間,而此次58到家居然與泰笛來(lái)爭搶嘟嘟美甲,那么是否說(shuō)明,現在威脅到58的已經(jīng)不僅僅是合并后的新美大,垂直O2O領(lǐng)域的公司都也已經(jīng)開(kāi)始成為其跨界打劫對手?

標簽: 無(wú)厘頭 布局 資本

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