摘要：
11月18日，一年一度的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)圓滿落幕，再次書寫互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里程碑。互聯(lián)網(wǎng)金融作為重要度逐漸提升的行業(yè)板塊，在本次大會(huì)備受關(guān)注。...
11月18日，一年一度的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)圓滿落幕，再次書寫互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里程碑。互聯(lián)網(wǎng)金融作為重要度逐漸提升的行業(yè)板塊，在本次大會(huì)備受關(guān)注。
“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”論壇上，《中國互聯(lián)網(wǎng)金融年報(bào)(2016)》出爐，為整個(gè)行業(yè)的從業(yè)者以及政策制定者提供了全面詳實(shí)的參考資料;來自國內(nèi)外的專家學(xué)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了激濁揚(yáng)清的深入探討與解讀，無一不肯定了互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)金融普惠的重要意義，對(duì)行業(yè)自律和監(jiān)管給予重要期望。正本溯源之下，行業(yè)未來的良性發(fā)展值得期待。
“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”論壇現(xiàn)場
如今大會(huì)落幕，烏鎮(zhèn)恢復(fù)了往日的平靜，但大佬們的聲音言猶在耳。趁著互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的余熱，小編整理了一份論壇花絮，奉上更關(guān)鍵的行業(yè)問題以及更直接的回答，以饗意猶未盡的小伙伴。
作為互金行業(yè)中小企業(yè)典范以及互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)組織者之一，麥子金服榮幸受邀出席論壇現(xiàn)場，花絮根據(jù)對(duì)麥子金服副總裁兼CRO李曉忠博士的會(huì)后采訪整理。
Q1有記者拍到您和辜勝阻(全國人大常委、財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)家)進(jìn)行了長時(shí)間的交流，可否透露一二。
A1 我們其實(shí)是私聊啊，沒想到還是被拍到了。作為活動(dòng)組織方之一，是有機(jī)會(huì)和與會(huì)大佬們進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通的。起先只是像匯報(bào)工作一樣，介紹了我們麥子，我們是如何通過服務(wù)于差異化客群，對(duì)傳統(tǒng)金融作出重要補(bǔ)充，真正成為普惠金融的一部分。
之所以聊很久，是因?yàn)楣枷壬菍＜倚皖I(lǐng)導(dǎo)，我們有相似的科研背景，對(duì)一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵的把握更直接。他最關(guān)心的就是金融的風(fēng)控問題，因此我們有共同的話題來討論。風(fēng)控是現(xiàn)在互金企業(yè)都在做，至少宣稱都在做的東西。只是麥子在這方面做得比較好，是更專業(yè)的風(fēng)控。我給辜先生簡單介紹了我們的水滴風(fēng)控系統(tǒng)。就像我之前總結(jié)過的，好的風(fēng)控應(yīng)該做到多元、協(xié)同以及平衡。麥子金服的風(fēng)控依靠大數(shù)據(jù)、移動(dòng)技術(shù)，覆蓋了“客群-產(chǎn)品-流程-技術(shù)-渠道-貸中-貸后”各個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到一整套全流程風(fēng)控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)盈利的平衡。
麥子金服CRO李曉忠與2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主托馬斯·薩金特
Q2您剛才有提到，辜勝阻是專家型領(lǐng)導(dǎo)，也就是說他對(duì)互金行業(yè)業(yè)態(tài)了解是非常全面的：互金行業(yè)競爭激烈，流動(dòng)性也很大，通常引人注意的是螞蟻、京東這樣比較大的企業(yè)，那么像麥子金服這種體量尚小的企業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)層眼中究竟是怎樣的存在呢?
A2的確是這樣，不僅是辜勝阻，現(xiàn)場的典型案例分論壇也多是以螞蟻金服這樣的大企業(yè)為研究對(duì)象。對(duì)于像麥子金服這樣的中小企業(yè)，感覺領(lǐng)導(dǎo)不是很了解。因此我向他建議在他下次調(diào)研時(shí)可以考慮到麥子金服來。 同時(shí)我還向他表達(dá)了中國要做到真正的普惠金融還需要更多像麥子金服這樣的中小企業(yè)?！赌陥?bào)》中也提到，行業(yè)未來還是小額分散的方向。小企業(yè)的機(jī)會(huì)仍然存在。這一過程中，從業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)逐漸分化，部分注重合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)控能力強(qiáng)的從業(yè)機(jī)構(gòu)才有可能借勢做強(qiáng)。其實(shí)已經(jīng)揭示了，要實(shí)現(xiàn)金融普惠不是靠一家實(shí)現(xiàn)的。要做到真正的普惠金融一定需要更多的像麥子金服這樣的了解風(fēng)控并能真正做到風(fēng)控的中小企業(yè)。麥子一直在抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在目前階段爭取成為中小企業(yè)的典范。
麥子金服CRO李曉忠與FICO全球高級(jí)副總裁安德魯·詹寧斯
Q3 互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)級(jí)別越來越高，不少外賓出席，商業(yè)與學(xué)術(shù)性兼具，您之前有很長時(shí)間的國外工作經(jīng)歷，一定不會(huì)錯(cuò)過和這些專家的交流，有什么可以和我們分享的嗎?
A3 對(duì)，這次的論壇上有不少外賓。請(qǐng)到了2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主Thomas SarGEnt，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”全球發(fā)展的基本情況和未來趨勢，分享了他的看法。會(huì)下我們也進(jìn)行了一些學(xué)術(shù)層面的交流，Thomas教授來自美國紐約，說話非常謙虛，非常有學(xué)者風(fēng)范，令我印象深刻。
另外還比較難得的是見到我以前在FICO的同事，Andrew JenninGS，之前是FICO分析科學(xué)部的老大，負(fù)責(zé)我所在的業(yè)務(wù)部門，現(xiàn)在是FICO全球高級(jí)副總裁。我們主要溝通了FICO在中國的發(fā)展情況以及麥子金服和FICO的深度合作。麥子在模型和決策引擎上都引進(jìn)了FICO的技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)模型更專業(yè)、引擎效率更高。除此之外FICO的專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)隨時(shí)可以為我們提供支持。在某種意義上說，麥子和FICO超出了通常意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不夸張的說，F(xiàn)ICO就是麥子金服的后援。Andrew對(duì)麥子金服和FICO的合作關(guān)系很滿意。
